Diagram ryby do rozwoju produktu
Ten diagram rybiej ości identyfikuje i kategoryzuje potencjalne przyczyny opóźnień w wprowadzaniu produktu na rynek.
Ten diagram rybiej ości identyfikuje i kategoryzuje potencjalne przyczyny opóźnień w wprowadzaniu produktów na rynek, koncentrując się na sześciu głównych obszarach: Ludzie, procesy, materiały, maszyny, środowisko i metody. Rozwiązując te problemy, celem jest osiągnięcie terminowego wprowadzenia produktów na rynek z wysoką jakością, zmniejszając średnie opóźnienie wynoszące obecnie 3 miesiące.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon gromadzenia wymagań
Zastosowania:
Product , Strategy and Planning
Szablon do gromadzenia wymagań to niezbędne narzędzie dla zespołów projektowych. Jest to idealne rozwiązanie dla tych osób, które chcą określać jasne cele i skutecznie ustalać ich priorytety. Hierarchia trzech kategorii stworzona przez ten szablon – niezbędne, potrzebne i przydatne – to doskonały sposób na usprawnienie wymagań projektu i efektywne przydzielanie zasobów. Każdy zespół projektowy, który chce zoptymalizować swój przepływ pracy, powinien uznać to narzędzie za niezbędne. Jest to doskonały przykład zorganizowanego przewidywania, bardzo ważnego w dzisiejszym świecie, gdzie przejrzystość ma kluczowe znaczenie.
Szablon zadań do wykonania
Zastosowania:
Ideation, Design Thinking, Brainstorming
Chodzi o dobrze wykonaną pracę – klienci „zatrudniają” produkt lub usługę do wykonania „zadania”, a jeśli nie zostanie ono wykonane prawidłowo, klient znajdzie produkt, który zrobi to lepiej. Oparta na tym prostym założeniu koncepcja zadań do wykonania (ang. JTBD, Jobs To Be Done) pomaga przedsiębiorcom, start-upom i managerom firm określić, kim są ich klienci, oraz dostrzec niezaspokojone potrzeby na rynku. Standardowa historyjka dotycząca zadania pozwala spojrzeć na sprawy z perspektywy klienta, opowiadając jego historię za pomocą struktury „Kiedy..., chcę..., aby...”.
Szablon skalowalności projektu
Zastosowania:
Project Management, Decision Making, Project Planning
Skalowalność projektu pomaga zaplanować i potwierdzić jego cele, rezultaty, funkcje, zadania, koszty i terminy. Kierownik projektu i zespół powinni opracować skalowalność projektu tak wcześnie, jak to możliwe, ponieważ będzie to miało bezpośredni wpływ zarówno na harmonogram, jak i koszt projektu w miarę jego postępu. Choć skalowalność projektów będzie się różnić w zależności od zespołu i celów, zazwyczaj obejmują one cele, wymagania, główne rezultaty, założenia i ograniczenia. Staraj się uwzględnić cały zespół podczas tworzenia skalowalności projektu, aby upewnić się, że wszyscy są zgodni co do obowiązków i terminów.
Mapa empatii do celów edukacyjnych
Zastosowania:
Zarządzanie produktem
Ulepsz swoje podejście edukacyjne za pomocą szablonu Mapa empatii do celów edukacyjnych. To narzędzie pomaga nauczycielom zrozumieć perspektywy, potrzeby i emocje uczniów. Użyj tego, aby stworzyć bardziej empatyczną i efektywną strategię nauczania, zapewniając, że Twoje treści edukacyjne będą współgrały z uczniami i wspierały ich. Idealne dla nauczycieli i planerów edukacyjnych, którzy dążą do poprawy zaangażowania uczniów i wyników nauczania.
Szablon karty projektu
Zastosowania:
Project Management, Documentation, Strategic Planning
Managerzy projektów polegają na kartach projektów jako źródle prawdy o szczegółach projektu. Karty projektów wyjaśniają podstawowe cele, skalowalność, członków zespołu i inne elementy zaangażowane w projekt. W przypadku zorganizowanego zarządzania projektami, karty mogą być przydatne do skupienia wszystkich wokół wspólnego zrozumienia celów, strategii i rezultatów projektu o dowolnej skalowalności. Szablon ten zapewnia udokumentowanie wszystkich aspektów projektu, dzięki czemu wszyscy stakeholderzy są poinformowani i na bieżąco. Zawsze wiedz, dokąd zmierza Twój projekt, jaki jest jego cel i skalowalność.
Schemat organizacyjny firmy
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Szablon schematu organizacyjnego firmy umożliwia przejrzystą wizualizację struktur hierarchicznych w organizacji. Pomaga zespołom zrozumieć struktury raportowania, role i obowiązki, wspierając przejrzystość i spójność. Dzięki funkcjom dostosowywalnym, takim jak kodowanie kolorami i etykietowanie, ten szablon ułatwia skuteczną komunikację i podejmowanie decyzji w różnych działach i na różnych poziomach.