Diagram ryby do rozwoju produktu
Ten diagram rybiej ości identyfikuje i kategoryzuje potencjalne przyczyny opóźnień w wprowadzaniu produktu na rynek.
Ten diagram rybiej ości identyfikuje i kategoryzuje potencjalne przyczyny opóźnień w wprowadzaniu produktów na rynek, koncentrując się na sześciu głównych obszarach: Ludzie, procesy, materiały, maszyny, środowisko i metody. Rozwiązując te problemy, celem jest osiągnięcie terminowego wprowadzenia produktów na rynek z wysoką jakością, zmniejszając średnie opóźnienie wynoszące obecnie 3 miesiące.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Ulepsz każdy produkt - Zarządzanie produktem
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Zwiększ jakość każdego produktu – szablon zarządzania produktem zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do poprawy jakości i wydajności produktu. Analizując opinie klientów, identyfikując obszary do poprawy i wdrażając iteracyjne usprawnienia, ten szablon umożliwia menedżerom produktu optymalizację funkcji i cech produktu. Z sekcjami do priorytetyzacji ulepszeń i śledzenia postępów prowadzi ciągłe działania doskonalące, zapewniając, że produkty spełniają zmieniające się potrzeby klientów i wymagania rynku.
Szablon diagramu UML
Zastosowania:
Diagramy, Rozwój oprogramowania
UML, pierwotnie stosowany jako język modelowania w inżynierii oprogramowania, stał się popularnym podejściem do strukturyzowania aplikacji i dokumentowania oprogramowania. UML to skrót od Unified Modeling Language (Ujednolicony Język Modelowania), którego można używać do modelowania procesów biznesowych i przepływów pracy. Podobnie jak schematy blokowe, diagramy UML mogą zapewnić Twojej organizacji ustandaryzowaną metodę mapowania procesów krok po kroku. Umożliwiają zespołowi łatwe wyświetlanie relacji między systemami a zadaniami. Diagramy UML to skuteczne narzędzie, które mogą pomóc w szybkim wdrożeniu nowych pracowników, tworzeniu dokumentacji, organizacji miejsca pracy i zespołu oraz usprawnieniu projektów.
Szablon zakresu projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Podejmowanie decyzji, Planowanie projektu
Zakres projektu pomaga w planowaniu i potwierdzaniu celów, rezultatów, funkcji, zadań, kosztów oraz terminów projektu. Kierownik projektu i zespół powinni opracować zakres projektu tak wcześnie, jak to możliwe, ponieważ będzie on bezpośrednio wpływał na harmonogram i koszty projektu w miarę jego postępu. Chociaż zakresy projektów będą się różnić w zależności od zespołu i celów, na ogół obejmują cele, wymagania, główne rezultaty, założenia i ograniczenia. Staraj się włączyć cały zespół przy tworzeniu zakresu projektu, aby upewnić się, że wszyscy są zgodni co do obowiązków i terminów.
Tablica programu SAFe
Zastosowania:
Metodyka Agile, Diagramy, Zwinne przepływy pracy
Wiele organizacji korzysta z modelu Agile, ale nawet firmy, które nie przestrzegają rygorystycznie wszystkich standardów Agile, przyjęły narzędzia i metody Agile, takie jak planowanie przyrostu programu (PI Planning). Nawet jeśli nie uczestniczysz w formalnej sesji PI, tablica programu może być doskonałym sposobem na ustanowienie komunikacji między zespołami i interesariuszami, uzgodnienie celów rozwojowych z celami biznesowymi, wyjaśnienie zależności oraz wspieranie współpracy międzyfunkcyjnej. Tablica zapewnia bardzo potrzebną strukturę podczas sesji planowania, a jednocześnie jest na tyle elastyczna, aby pomieścić spotkania burz mózgów i uzgadniania celów.
Szablon struktury kanban
Zastosowania:
Tablice kanban, Metodologia Agile, Zwinne przepływy pracy
Zoptymalizowane procesy, ulepszony przepływ i zwiększona wartość dla klientów — to właśnie może pomóc Ci osiągnąć metoda kanban. Oparta na zestawie zasad i praktyk lean (stworzona w latach 50. przez pracownika Toyota Automotive), metoda kanban pomaga zespołowi zredukować marnotrawstwo, zająć się wieloma innymi problemami i współpracować nad ich rozwiązaniem. Możesz użyć naszego prostego szablonu kanban, aby uważnie monitorować postępy wszystkich prac oraz pokazywać pracę sobie i partnerom międzyfunkcyjnym, dzięki czemu ukryta strona oprogramowania zostanie ujawniona.
Szablon planu komunikacji
Zastosowania:
Marketing, Zarządzanie projektami, Planowanie projektu
Zobaczyłeś szansę. Opracowałeś produkt. Teraz nadszedł ważny krok: Znajdź swoją publiczność i przemów do niej w sposób jasny, zapadający w pamięć i inspirujący. Potrzebujesz planu komunikacji — strategii kontrolowania narracji na każdym etapie swojego biznesu — a ten szablon pomoże Ci stworzyć dobry plan. Nie musisz budować nowej strategii za każdym razem, gdy masz coś do zakomunikowania. Tutaj możesz uprościć proces, usprawnić swoje komunikaty i wzmocnić zdolność do komunikacji w sposób, który rośnie wraz z Twoim biznesem.